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輸送帶事業部內部市場化建設激發員工工作積極性
來源:本站 作者:ykcl 日期:2018-8-27 16:49:16 瀏覽次數:408

      輸送帶事業部在內部市場化建設過程中,不斷細化考核驗收標準,加大內部市場化考核力度,提高三級市場、特別是四級市場工資結算兌現準確率和結算質量,細化標準,科學考核、結算到位,確保員工工作有標準、有單價、有考核、有驗收、有結算,做到精細管理,公平結算。
      輸送帶的骨架材料是帶芯,帶芯編織過程中有一道繁瑣的穿線工藝。帶芯車間在工藝整改工序的計量,更是精確到“每一根線”的計量和單價結算。一個班次計量穿線根數達成千上萬根,穿線工藝復雜,輸送帶事業部仍然將內部市場化考核細化到每一根線的穿線單價,例如:過穿線目板,每根線單價0.0309元;過布經板每根線單價0.0198元;編絞桿線第一次每根線單價0.01元;編絞桿線第二次每根線單價0.005元……
為力求內部市場化考核公平、公正,輸送帶事業部嚴格按照操作工序,將每一項工作考核細化到末端,細化考核到每一分錢,避免大而化之的粗略考核模式,無論金額大小,切實做到每項工作的考核結算有理有據,嚴格計量到位、考核到位、結算到位,做到班清班結,嚴謹精細的考核過程、公平合理的結算結果,極大的激發了員工的積極性和主動性,提高了生產效率,帶芯車間原來整改一次帶芯編織工藝最長用兩天時間,通過實行內部市場化考核,現在最快6個多小時就可以完成工藝更新,實現正常編織生產。職工工作由被動變主動,不僅生產效率大幅提升,生產組織、現場管理也容易多了,原來有活難分配,靠行政管理推動,現在大家積極主動的完成工作任務,充分體現了“多勞多得、市場化分配”的優越性。
      輸送帶事業部在實施內部市場化考核過程中,始終堅持標準細化、考核公平、結算據實,精益求精,真正發揮了內部市場化考核的積極作用。(劉翠華)







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